Vous dirigez une entreprise. Vous l’avez construite de vos mains, avec passion, détermination, et peut-être même un brin de folie.

Pourtant, aujourd’hui :

• Vous courez après votre chiffre d’affaires sans jamais rattraper votre souffle.

• Vous portez tout sur vos épaules, et la solitude pèse plus lourd que jamais.

• Vous doutez de vos décisions, même les plus simples.

• Votre vie personnelle passe après, toujours après. Et ce "temps pour vous" que vous reportez sans cesse ? Il ne vient jamais.

• Vos proches vous manquent, et vous vous manquez à vous-même.

Le pire ? Vous savez que quelque chose ne va pas… mais vous ne savez pas par où commencer pour changer les choses.

La bonne nouvelle ? Le problème n’est pas votre entreprise.

C’est votre relation à vous-même et à votre rôle de dirigeant. Et ça, vous pouvez le transformer.

Les 5 pièges qui épuisent les dirigeants :

1. La solitude du pouvoir :

• Personne ne comprend vos défis.

• Vous portez tout seul le poids des décisions, des équipes, et des résultats.

• « Suis-je vraiment à la hauteur ? » Cette question vous hante.

2. Le burn-out qui guette :

• Nuits blanches, irritabilité, décisions reportées…

• Votre corps vous envoie des signaux, mais vous les ignorez.

• « Je n’ai pas le temps d’être malade. » Pourtant, votre énergie s’effrite.

3. La perte de vision :

• Vous ne savez plus pourquoi vous avez lancé cette entreprise.

• Votre « pourquoi » s’est perdu dans les urgences du quotidien.

• Résultat : Vous gérez, mais vous n’avancez plus.

4. L’incapacité à déléguer :

• Vous contrôlez tout, par peur de perdre le contrôle ou de mal choisir.

• Vos équipes sont démotivées, car vous ne leur faites pas confiance.

• « Si je ne le fais pas, ce ne sera pas bien fait. » → Un cercle vicieux.

5. Le manque de temps pour vous :

• « Je prendrai du temps pour moi quand l’entreprise sera stable. » → Spoiler : ce jour n’arrivera jamais.

• Vous n’avez plus de temps pour réfléchir, vous ressourcer, ou simplement exister en dehors de votre rôle de dirigeant.

• Résultat : Vous êtes vidé(e), et votre entreprise en paie le prix. »

La solution : Le bilan de compétences pour dirigeants

Le bilan de compétences n’est pas :

• Une formation théorique.

• Un outil réservé aux salariés en reconversion.

Pour vous, dirigeant, c’est :

✅ Un miroir :

• « Qui suis-je en tant que dirigeant aujourd’hui ? »

• « Quelles sont mes forces, mes valeurs, et ma zone de génie ? »

• « Est-ce que mon entreprise me ressemble encore ? »

✅ Un GPS pour vos décisions :

• Plus de « Je ne sais pas » ou de « Et si je me trompais ? ».

• Juste des choix clairs et alignés avec vous.

✅ Un accélérateur de performance :

• Pour déléguer sans culpabiliser (enfin !).

• Pour retrouver votre énergie (et celle de vos équipes).

• Pour booster votre CA sans vous épuiser.

✅ Un espace pour vous :

• 1h30 rien que pour vous – pour souffler, réfléchir, et repartir avec une vision claire.

• « Quand était la dernière fois que vous avez fait ça ? »

Pourquoi ça marche ? Parce que vous allez enfin :

✅ Briser le cercle de l’épuisement :

• Arrêter de courir après votre chiffre d’affaires sans jamais vous arrêter.

• Remplacer les nuits blanches et le stress par une stratégie claire (et un sommeil réparateur).

✅ Prendre des décisions sans douter :

• Finies les tergiversations qui vous font perdre des semaines.

• Des choix alignés avec vos valeurs (et non dictés par la peur ou l’urgence).

✅ Déléguer sans culpabiliser :

• Identifier QUOI et À QUI confier pour vous libérer du temps (sans perdre le contrôle).

• Des équipes motivées parce que vous leur faites enfin confiance.

✅ Retrouver du temps pour ce qui compte VRAIMENT :

• Vos proches (qui vous réclament depuis trop longtemps).

• Vos passions (celles que vous avez sacrifiées "pour l’entreprise").

• VOTRE santé (parce qu’un dirigeant à bout = une entreprise en danger).

Concrètement, cela signifie :

• Moins de pression (vous savez où vous allez).

• Plus de résultats (votre entreprise grandit sans vous consumer).

• Une vie professionnelle ET personnelle qui vous ressemble.

Vous voulez en savoir plus ?

Rejoignez notre webinaire gratuit le Jeudi 20 Novembre à 12h.

Au programme :

🔹 À quoi sert un Bilan de Compétences quand on est entrepreneur ou dirigeant ? (Spoiler : ce n’est pas que pour les salariés en reconversion !)

🔹 Comment ça se déroule ? Étapes, durée, financement – on vous dit tout.

🔹 Témoignage de Julien – Un dirigeant comme vous, qui partagera son parcours avant/après et répondra à vos questions en direct.

🔹 Q&A – Vos interrogations, nos réponses, sans filtre.

Pour qui ?

• Dirigeants et entrepreneurs qui veulent reprendre les rênes de leur entreprise (et de leur vie).

Pourquoi maintenant ? Parce que 2026 approche, et que c’est le moment idéal pour :

• Éviter le burn-out avant qu’il ne vous rattrape.

• Clarifier votre vision pour l’année à venir.

• Démarrer l’année en position de force (et non en mode "survie").

• Vous offrir enfin ce temps pour vous que vous reportez depuis trop longtemps.

Pour vous inscrire, rien de plus simple 👉 Cliquez ICI

Avec Julien nous avons hâte d’échanger avec vous.

Vous avez une question avant le webinaire ? N’hésitez pas à m’envoyer un mail à l’adresse suivante : pro.merciercaroline@gmail.com

P.S. : Vous méritez plus que de « tenir le coup ». Vous méritez de reprendre les rênes de votre vie et de votre entreprise. 45 minutes. Sans engagement. Juste l’opportunité de découvrir comment souffler pour mieux grandir. Qu’avez-vous à perdre ? (À part l’épuisement et le doute ?)

💡 Partagez ce webinaire à d’autres entrepreneurs qui, comme vous, ont besoin de souffler pour repartir de plus belle en 2026.

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